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甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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【管理提升年】提信心 強管理 抓落實——交科公司召開總經理辦公會

來源: 作者:楊辰博 點擊量:2552

近日,交科公司召開總經理辦公會,深入學習貫徹集團公司和公司近期黨政工作會議精神,安排部署了2024年度重點工作任務。


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會上對2023年基層公司綜合檢查情況作了通報反饋,對2024年行政工作報告進行了分解說明,各分管領導安排部署了下階段工作。

會議結合全年任務目標,從資金、利潤和規模三個方面提出工作要求:一是要聚力提級狠抓清欠,為企業發展積蓄力量。各基層公司要注重清欠實效,成立清欠專班,按照“一案一策”原則,認真分析制定清欠方案。將清欠與法務工作結合,動態研究,采取必要措施,確保公司穩健發展態勢。二是要積極統籌協調,維護好融資信譽。統籌公司現有資金,盤活現有資源,加強與金融機構溝通,爭取更多融資支持。三是要安排好生產資金,掀起復工復產熱潮。對新承接項目要做好風險評估預判,防止資金進入“死胡同”。四是要牢固樹立經營龍頭地位,努力尋找訂單,積極對接高質量項目。鼓勵全員經營,收集項目信息,開拓新業務市場。堅持好“以現場保市場”理念,實現“二次經營”。五是要加強項目生產管理,精心實施項目策劃,以“提質降本增效”為目標,抓好安全、質量、技術、資源管理,確保項目規范實施。六是要以“高效辦成一件事”的理念,聚焦年度重點工作,制定工作計劃,提升執行力,確保各項任務順利完成。七是要從“規范化、精細化、標準化、信息化”入手,強基固本,著力提升職工綜合素質、提高工作效率、實現管理具體化,有效推動責任落實。八是要堅持人才強企,提升企業整體實力。及時引進精英人才和缺口人才,構建更加合理的人才結構。強化業務培訓學習,抓好現有人才培養,建立更加科學的人才考核評級體系。九是要通過黨建引領,提振發展信心。要始終牢記堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”,加大對廣大干部職工的宣傳教育力度,樹立起愛崗敬業的工作態度和干事創業的工作熱情。


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