近日，隧道公司召開2021年第三次安委會（擴大）會議，會議由副總經理吳鋼主持召開，安委會主任劉文太、副主任李中漢、公司安委會成員及基層單位主管安全生產副職參會。

會上，全體人員集中觀看了《新安全生產法》的相關視頻解讀，視頻重點圍繞“完善工作原則、強化企業主體責任、明確監督管理職責、加強保障制度建設、加大違法處罰力度” 對建筑企業安全生產做出了最新的解讀。     
會議討論了隧道公司最新安全生產責任制的修訂內容，公司領導及各分公司相關人員提出了對新安全責任制的修改意見，據悉，新安全責任制將在整理修改后頒發。

李中漢要求，一是要繼續深入學習習近平關于安全生產的重要論述，牢固樹立底線思維和紅線意識，堅持以人為本，生命至上的安全發展理念。二是要全面認真學習新安全生產法，開展全公司的學法教育活動，落實全員安全生產責任制。法律是最低標準也是公司生產經營的底線，本次新安全生產法的修訂大幅度提高了處罰力度，只要各層級安全生產責任都能落實，就不會受到法律的處罰，也能避免安全事故的發生。三是要加強安全生產管理專業知識的學習，提升全員辨識安全隱患的能力。只有掌握了安全管理專業知識，才能在施工現場辨識出危險源、查找出隱患、防護到位、消除隱患。今后超過一定規模的危險性較大的分部分項工程公司進行管理，危險性較大的分部分項工程由基層單位進行管理。四是進一步完善安全隱患排查整治制度，加大施工員的安全責任，誰安排，誰負責。施工員要清楚自己工作任務的危險點，才能在安全技術交底中寫清楚，交待清楚，在班前安全教育活動中講清楚，在每天的工作中看清楚存在哪些問題，注意哪些事項。施工員、安全員、項目經理、分公司、公司及領導班子要層層監管，共同織好安全管理這張網。基層單位經理、項目經理應保證安全資金的投入，確保危險源防護，隱患整改，人、材、機、金到位。五是縱深推進安全生產標準化建設，在我們的主要施工內容上，編制工藝流程、完善操作規程，對涉及的安全注意事項加以整理、規范安全防護標準。六是完善應急預案的編制，演練。有針對性的對施工現場可能發生的事故編制應急救援方案，按照規定加強應急救援演練，配備應急救援物資，才能在事故發生時，降低損失，防患于未然。

劉文太總結中講到，一是要提高對安全生產責任的重視程度，公司領導班子、基層單位經理、項目經理應帶頭講安全、管安全、抓安全，落實安全生產責任，只有兩級班子、項目經理重視安全，其他管理人員才能更好的管安全。二是要認識到人才培養的重要性，各單位要下功夫培養各方面人才，只有人才儲備豐富了，才能在關鍵時候有人可用，人才培養是管理的關鍵。三是要加強管理人員的責任意識，加大安全責任制的考核處罰力度，各部門、各層級應先了解自身的安全責任，才能知道怎么履行安全責任，扛起責任，對責任落實不到位，發生生產安全事故的單位和責任人要進行處罰，制定生產安全事故處罰制度，才能吸取教訓，防止重蹈覆轍。四是要做好流程再造工作，制定施工內容的工藝流程，注明安全注意事項，加強管理人員的教育培訓，在班前活動中由施工員對照工藝流程對作業人員進行安全教育，消除人的不安全行為隱患。

安全問題是一個長期存在的問題，只有全員切實提高自身安全知識儲備，加強安全責任意識，總結安全事故經驗教訓，各盡其責，從根源上杜絕人的不安全行為，消除物的不安全狀態，才能將安全隱患扼殺在萌芽之中。