近日，經(jīng)過較為詳細的準備之后，隧道公司召開上半年經(jīng)濟活動分析會，對上半年公司生產(chǎn)、經(jīng)營、財務、安全等管理工作進行深刻剖析，并對接下來的重點工作作出安排。公司領導班子、各部門負責人、基層單位班子成員參加會議，會議由總會計師李新民同志主持。

會上，李新民強調(diào)，召開經(jīng)濟活動分析會的目的，就是要查找我們在工作中存在的問題并及時進行修正，希望匯報人客觀如實地反映本單位經(jīng)濟運行情況，總結好的經(jīng)驗和做法，在全公司進行推廣。各部門主要就安全生產(chǎn)、資金回收、機械設備使用、人員工資發(fā)放、經(jīng)營成果等方面做了詳細匯報；各單位就本單位上半年產(chǎn)值完成情況、成本控制情況和資金回收情況做了重點匯報。

與會領導認真聽取匯報之后，指出了公司上半年各項工作中存在的問題，并有針對性地提出下半年計劃和要求。李新民說到，通過此次分析會的召開，暴露出個別單位的工作不仔細、不透徹，尤其在成本控制方面，無計劃、無目的、隨意性較大，希望在下半年的工作中能重視到這項工作的重要性，進行合理規(guī)劃，為公司留住效益。總經(jīng)理劉文太說到，希望通過此次會議的召開，各單位能夠主動進行對比、尋找工作中存在的不足和差距進行整改。接下來的兩項重點工作要得到重視：第一，拓寬經(jīng)營渠道、打開經(jīng)營局面；第二，將已竣工道路的結算工作切實重視起來，盡快得到落實；第三，在制度落實上再下功夫，為全司經(jīng)濟運行和各項工作開展提供保障。

據(jù)會議報悉，公司上半年完成產(chǎn)值1.56億元，占全年3億元目標產(chǎn)值的52%，實現(xiàn)利潤163萬元，占全年200萬元目標任務的81%，實現(xiàn)了產(chǎn)值利潤的“雙過半”。      

（通訊員：竇存盛，責任編輯：楊愛紅）