日前，隧道公司召開總經理辦公會，研究部署安全生產和年底資金回收任務。公司領導和科級以上干部參加會議，總經理劉文太主持并講話。

會議聽取了各部門和基層各單位負責人關于10月份經濟活動情況和安全生產工作的相關匯報，及對11月份工作的安排計劃。會議指出，在過去的時間里，公司憑借著優質的工程正一步步地穩健發展。同時也指出，在發展的過程中也逐步凸顯出一些問題。總經理劉文太指出，公司目前面臨著資金回收難度大、安全生產工作待加強的問題，同時也表示要有效發揮學習小組的作用和重視宣傳工作。

與會的各位公司領導也就其分管的工作進行了總結與下一步安排。首先，主管經營的副總經理宋國平指出，緯一路給水管網施工作為一個獨立項目，項目部要重視工程成本核算和成本控制，必須簽訂目標責任書，并將其納入到項目班子考核體系中。此外，要按照合同約定要求，推進項目實際工作，指導項目管理和工程進度，積極發揮合同作用，加快計量、核算的進程。對于公司的安全生產工作，副總經理吳鋼強調，冬季施工要對安全問題高度重視，要定期或不定期檢查臨舍建筑、用電、取暖等，做好檢查記錄，對存在的安全隱患要及時整改，確保項目部人員設備的安全。另外，項目班子要重視計量和結算工作，盡快做好復核清單；各項目部要根據天氣變化，合理安排工程施工進度，在保證工程質量和安全前提下，努力完成施工任務，為明年完工、辦理結算和承攬新的工程，贏得充分時間。同時，各項目部要加強交流學習，把優秀的施工管理經驗和做法引用到本項目部，努力提高施工隊伍的綜合能力和管理水平。總會計師李新民指出，在沒有完成成本核算的前提下，進行施工容易導致項目虧損，會給公司帶來嚴重損失，所以項目部一定要充分重視成本核算、資金回收和已完工程結算問題，認真履行部門職能，抓好成本核算關口。

對于公司的黨建工作，黨委書記馬全生強調，要按照“三嚴三實”的工作要求，結合此次“曬權力，亮清單”的活動，匯總整理權力清單，建立長效權利運作機制，對“不嚴不實”問題加大整改力度。另外，他還強調要組織各支部、單位學習《中國共產黨紀律處分條例》，《中國共產黨廉潔自律準則》，并要加強紀委監察室在檢查監督工作方面的力度。

會議最后強調，各部門、基層單位要重視維穩工作的重要性，做好自己的本職工作。只有這樣才能為年底維穩和公司的進一步發展打下堅實基礎。

（通訊員：楊愛紅）