為加強干部隊伍建設(shè)，全面掌握科級干部2015年履職情況，公司黨委成立考核工作領(lǐng)導小組，于12月16日至12月17日對公司科級干部進行了2015年度考核工作。

為確保考核工作能夠公平、公正進行，公司黨委成立了由黨委書記任組長，分管領(lǐng)導任副組長，公司黨群工作部、紀委監(jiān)察室人員為組員的考核工作領(lǐng)導小組，全面督促指導考核工作。考核內(nèi)容包括科級干部思想政治素質(zhì)、廉潔自律、組織領(lǐng)導能力、工作作風、工作實績五個方面，滿分100分。具體考核科級干部理論素養(yǎng)、政治品質(zhì)、群眾觀念、道德操守等情況；執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，以身作則，清正廉潔等情況；應(yīng)對復(fù)雜局面，科學決策，組織協(xié)調(diào)等情況；密切聯(lián)系群眾，關(guān)注職工生活，遵守各項規(guī)章制度和紀律等情況；完成工作目標，履行崗位職責等情況。考核工作分為四個步驟：第一，科級干部結(jié)合“三述”作2015年的述職報告。科級干部針對一年工作具體情況以書面形式在述職大會上向考核領(lǐng)導小組和所在單位全體職工公開述職，接受評議。第二，進行民主測評、“三述”工作和黨風廉政建設(shè)考核。由考核領(lǐng)導小組向分管領(lǐng)導和所在單位職工發(fā)放民主測評表、“三述“工作考核表和黨風廉政建設(shè)考核表，對所在單位的科級干部進行測評打分。第三，由黨委書記和分管領(lǐng)導進行點評。根據(jù)科級干部述職情況，黨委書記和分管領(lǐng)導結(jié)合所管單位的實際工作，對科級干部一年來的履職情況和單位管理給予公平公正的點評，在肯定成績的同時，也指出一些工作中尚且存在的問題和不足，為他們以后的重點工作提出指導意見。第四，進行組織談話。一是由黨委書記對科級干部進行組織談話，進一步了解科級干部的思想動態(tài)和工作情況。由黨群工作部負責人對所在單位職工進行個別談話，了解班子建設(shè)情況和職工實際需求。

公司黨委對科級干部的年度考核，嚴格按照公司新出臺的《科級干部考核辦法（試行）》制度和有關(guān)程序貫徹執(zhí)行，確保制度落在實處。公司黨委對科級干部的考核，一方面促進其自身素質(zhì)的提高，使其更好地履行崗位職責，體現(xiàn)了黨管干部的原則；另一方面通過民主測評考核，發(fā)揮了廣大職工的民主權(quán)利，有利于加強對干部監(jiān)督管理，更好地規(guī)范公司選人用人制度，為公司發(fā)展提供了堅強的人才支撐和智力保障。

據(jù)悉，民主測評結(jié)束后科級干部還需互評打分、公司領(lǐng)導打分等環(huán)節(jié)，按照考核打分最終結(jié)果，將對科級干部進行綜合評定，并以此作為干部提拔、留任、交流、免職的參考依據(jù)。

（通訊員：楊愛紅）