為落實國家勞務用工實名制管理要求，確保農民工工資發放落到實處，甘肅建投隧道公司二公司環縣家居建材市場建設項目部班子嚴抓農民工實名制落實。

項目部通過座談會的形式，集思廣益，認真聽取管理人員和工人代表的意見。針對施工現場人員多、流動頻繁、信息收集更新困難等實際情況，把新職工入場教育、安全交底、門禁管理及勞務用工實名制管理結合在一起，制定項目部門禁安全管理制度，很好地解決了以上問題而引起的入場三級安全教育不全和不及時、農民工工資發放基礎資料不齊全、不真實的問題。

勞務人員入場前，必須先接受項目部組織的入場人員三級教育和針對所在工區施工環境、作業內容的安全培訓交底及項目部實名制管理制度。同時，觀看安全警示教育視頻短片和圖文PPT，組織安全知識考試，考試合格后，采集照片信息及身份信息，登記勞務人員花名冊，領取安全帽、工作服等勞動防護品并錄制門禁卡指紋。

同時，項目部進一步明確門衛崗位職責，勞務人員佩戴安全帽并經指紋打卡通過后，門衛刷卡開門讓勞務人員入場作業，月底對勞務人員本月考勤表進行公示，無異議后經勞務隊負責人簽字確認后存檔，后期項目部支付勞務隊工程款時優先支付留檔農民工工資。

據了解，門禁安全管理制度實行半月來，現場勞務人員積極主動配合，對付出辛勤勞動汗水的務工人員提供了合理的維權依據及保障，杜絕了惡意討薪事件對公司造成惡劣的社會影響。新制度優勢在于門禁管理和入場教育、實名制管理不在獨立，通過三者聯動使得門禁管理成為入場安全教育是否全覆蓋的最好檢查手段，留存現場勞務人員出勤信息，而入場安全教育、登記勞務人員花名冊則為門禁系統發揮實際作用提供前提保障，三者相互依存，成為嚴抓農民工實名制落實的利劍，確保項目部把門禁管理、安全教育、勞務人員實名制管理落地實處。