為切實(shí)抓好集團(tuán)總公司督導(dǎo)組檢查過(guò)程中問(wèn)題的整改工作，進(jìn)一步檢驗(yàn)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)成果，12月4日，甘肅建投隧道公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部舉辦了會(huì)計(jì)檔案管理評(píng)比活動(dòng)。 

       活動(dòng)開(kāi)展前，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)張輝首先和部門(mén)人員分享了王燕生采寫(xiě)的《近平在困境中實(shí)現(xiàn)了精神升華》讀書(shū)心得，鼓勵(lì)大家在財(cái)務(wù)工作中要肯下苦、肯鉆研。

       為確保評(píng)比活動(dòng)有序開(kāi)展，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部專門(mén)制定了實(shí)施方案。評(píng)比過(guò)程中，大家對(duì)會(huì)計(jì)憑證的規(guī)格尺寸、裝訂、單據(jù)粘貼、審批過(guò)程、數(shù)據(jù)等完整性進(jìn)行了交流，從外觀的整潔度到原始發(fā)票的合法性進(jìn)行了嚴(yán)格的評(píng)比打分，最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)、努力獎(jiǎng)各一名。

       張輝在總結(jié)發(fā)言中充分肯定了部門(mén)人員一年來(lái)取得的突出成績(jī)，指出了工作中尚且存在的一些不足。就做好今后財(cái)務(wù)工作，他提出了三點(diǎn)意見(jiàn)建議。一是提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，不斷增強(qiáng)做好財(cái)務(wù)管理工作的自覺(jué)性。二是理清思路，精準(zhǔn)發(fā)力，盡快補(bǔ)齊財(cái)務(wù)管理的短板，不斷健全財(cái)務(wù)管理制度和提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。三是扎實(shí)開(kāi)展好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)新同事的幫助和指導(dǎo)，使他們?cè)诙唐趦?nèi)盡快提高業(yè)務(wù)能力。

       此次評(píng)比活動(dòng)為公司財(cái)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)水平，搭建了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，營(yíng)造了建設(shè)學(xué)習(xí)型部門(mén)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的良好氛圍。（通訊員：杜慧杰）